{"id":1337,"date":"2020-05-24T20:04:04","date_gmt":"2020-05-24T20:04:04","guid":{"rendered":"https:\/\/opendata-economy.org\/?page_id=1337"},"modified":"2026-05-03T18:24:41","modified_gmt":"2026-05-03T18:24:41","slug":"explicacion-modelo","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/explicacion-modelo\/","title":{"rendered":"\u05d4\u05d4\u05e1\u05d1\u05e8 \u05e9\u05dc \u05d4\u05de\u05d5\u05d3\u05dc"},"content":{"rendered":"
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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tExplicaci\u00f3n del modelo en Youtube<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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En ODE queremos fomentar el deseo de aprender y\u00a0trabajar\u00a0\u00a0<\/em>en la producci\u00f3n de productos y servicios\u00a0\u00fatiles a los dem\u00e1s<\/u><\/strong>\u00a0\u00a0para aumentar la oferta y disminuci\u00f3n de precio. Los descuentos son un esfuerzo para facilitar la satisfacci\u00f3n de necesidades, y se registran y publican como parte de la transparencia necesaria para evidenciar la RESPONSABILIDAD MUTUA en la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades.<\/p>

Tambi\u00e9n es importante comprender la diferencia entre\u00a0\u00a0una\u00a0\u00a0competencia transparente\u00a0que se genera cuando productores y clientes\u00a0<\/em>aceptan las 3 grandes reglas expuestas arriba, en donde todas las transacciones, y por ende el valor agregado, queda p\u00fablico, versus una\u00a0\u00a0competencia ciega,\u00a0<\/em>(que es la din\u00e1mica que existe en un comercio que busca maximizar beneficios monetarios, y oculta la informaci\u00f3n del valor agregado de su gesti\u00f3n, pues busca \u00a8comprar barato y vender caro\u00a8).\u00a0<\/strong><\/p>

Entendemos que la transparencia de costos y de transacciones, que habilitan cumplir los objetivos de ODE, pueda inicialmente asustar a algunas personas que sientan amenazadas sus fuentes de ingresos, por lo que en un comienzo s\u00f3lo se obligar\u00e1 a la transparencia en las transacciones que realizaremos a trav\u00e9s de una plataforma de transacciones que usa \u00a8dinero virtual comunitario\u00a8,\u00a0 el cual es un vale de descuento que obliga a \u00a8devolver a la comunidad\u00a8 un producto o servicio (trabajo), por un monto, de al menos igual valor,\u00a0 despu\u00e9s de haber comprado con dicho vale de descuento, (dinero virtual comunitario).\u00a0\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

Para facilitar la creaci\u00f3n de m\u00e1s productos y servicios, en una econom\u00eda con sentido de RESPONSABILIDAD MUTUA necesitamos que cada uno pueda ense\u00f1ar su propio oficio, o trabajo, a otras personas que quieran aprender y trabajar para entregar valor a otros, (a continuaci\u00f3n se proponen mecanismos para que este proceso se facilite en forma remunerada).<\/p>

Creemos posible y necesario habilitar mecanismos para que los que puedan y quieran, ayuden a empresas, o personas productivas, a ser m\u00e1s eficientes y eficaces.<\/p>

Ense\u00f1ar a otros es absurdo dentro de un paradigma de competencia y desarrollo de ventajas competitivas (\u00a8lo l\u00f3gico\u00a8 en el paradigma de competencia ciega es desarrollar tu propia carrera profesional para alcanzar una mejor posici\u00f3n y ganar m\u00e1s dinero dentro de tu empresa y\/o dentro del mercado). Adem\u00e1s, ense\u00f1ar a otros (tal como propone ODE), puede ser improductivo pues requiere esfuerzo, y puede mermar la \u00a8eficiencia de la especializaci\u00f3n laboral\u00a8.\u00a0<\/p>

Sin embargo, tal como se explica a continuaci\u00f3n, depende de nosotros lograr los objetivos.\u00a0<\/p>

\u00a0<\/p>

C\u00f3mo, Para Qu\u00e9?, Por Qu\u00e9?<\/p>

La respuesta a estas preguntas est\u00e1n sumamente interrelacionadas.<\/p>

Lo que deseamos (objetivo principal) es vivir en una econom\u00eda de RESPONSABILIDAD MUTUA, es decir, queremos sentir que a los dem\u00e1s les \u00a8 ocupa \u00a8 la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades y, a su vez, cada uno de nosotros tambi\u00e9n puede tomar acci\u00f3n concreta en\u00a0 la creaci\u00f3n de bienes y servicios, y por ende satisfacer las necesidades de los dem\u00e1s,\u00a0en un ambiente econ\u00f3mico que no est\u00e9 orientado a la maximizaci\u00f3n de beneficios monetarios, ni a competir para subir en la pir\u00e1mide\u00a0 social<\/u>, sino que al desarrollo humano integral, lo que explicamos en el \u00a8Para Qu\u00e9\u00a8, pero dado que es una din\u00e1mica comercial nueva, es necesario aclarar una propuesta realista para realizarlo y concretizarlo, (es decir, se requiere el \u00a8C\u00f3mo\u00a8 para explicar el \u00a0\u00a8 Para Qu\u00e9\u00a8 ,\u00a0 \u00a0de manera que no sea una simple utop\u00eda absurda). A su vez, el \u00a8Por Qu\u00e9\u00a8 es el genuino deseo que nos motiva a adherir nuevas formas de relaciones laborales, productivas y comerciales, lo cual da sustento y raz\u00f3n de existir a la propuesta como un todo.<\/p>

Para Qu\u00e9? \/ Los desaf\u00edos y Objetivos:<\/p>

Vivir en una econom\u00eda de RESPONSABILIDAD MUTUA es el gran objetivo, pero puede ser algo et\u00e9reo y muy subjetivo, por lo tanto se hace necesario aclarar sub objetivos. Algunos\u00a0 ya se explicaron como efecto directo de las 3 reglas de ODE, (1.- Contabilidad Abierta, 2.- L\u00edmite de pago al Capital \/ Utilidad, 3.- uso de Procedimientos de Trabajo Abiertos),\u00a0 a continuaci\u00f3n se repiten, y se enumeran algunos aspectos m\u00e1s de lo que queremos lograr y construir en ODE. Los (sub) objetivos no tienen una prioridad estructurada, m\u00e1s bien, \u00a0la prioridad de cada una de ellas es subjetiva, es decir, cada participante puede adherir con m\u00e1s entusiasmo a alguno en particular. Cada\u00a0 uno describe un\u00a0 aspecto diferente de una misma nueva realidad econ\u00f3mica.\u00a0 ( En la medida de que la participaci\u00f3n en ODE (y su plataforma de transacciones), se masifiquen, se lograr\u00e1 esta nueva realidad econ\u00f3mica.<\/p>

A continuaci\u00f3n se detallan los objetivos que constituyen una econom\u00eda de RESPONSABILIDAD MUTUA objetivos):<\/strong><\/p>

1.- ODE habilita la existencia de cientos y miles de empresas del tipo\u00a0mikasa.casa<\/strong>,<\/a>\u00a0con contabilidad abierta, l\u00edmite a las utilidades, y procedimientos de trabajo abierto,\u00a0que hagan evidente y expl\u00edcito que la raz\u00f3n de ser de las empresas no es la maximizaci\u00f3n de beneficios monetarios.<\/strong><\/p>

2.- Para que podamos tener m\u00e1s trabajos que disfrutemos como si fueran\u00a0 hobbies, que los hacemos con gusto, sabiendo que estamos siendo \u00fatiles a los dem\u00e1s (con los nuevos productos y servicios que ofrecemos).\u00a0 (y no usados por el deseo de maximizar dinero).<\/p>

3.- Para que al participar en empresas tipo\u00a0mikasa.casa<\/a>\u00a0(a trav\u00e9s de los Procedimientos de trabajo abierto), se facilite nuestro entrenamiento para poder trabajar, y a su vez, en la medida que ganamos experiencia en un oficio determinado, podamos ense\u00f1ar a otros, incrementando la creaci\u00f3n de valor en la econom\u00eda, con sentido de responsabilidad mutua.<\/p>

4.- Visualizar nuestro aporte, y el de los dem\u00e1s, disponiendo de estad\u00edsticas\/ datos concretos de todas nuestras transacciones, y de toda la cadena de valor.<\/p>

5.- Para facilitar la creaci\u00f3n de nuevos oficios (trabajos) \u00fatiles a los dem\u00e1s con precios y costos transparentes.<\/p>

6.- Para los que disfrutamos\u00a0compartiendo<\/strong>, m\u00e1s que compitiendo ( ganando y\/o perdiendo), tengamos un espacio concreto y estructurado para desarrollarnos, no buscando \u00a8ganar a otros\u00a8, sino que participar, ayudar, y ser ayudado, a un precio que cada uno define, pero que es transparente en el mercado ODE.<\/p>

7.- Para crear abundancia, pues nuestro trabajo, capital y conocimientos se ponen al servicio de la comunidad. Con la contabilidad abierta y l\u00edmites a las utilidades se hacen evidente los que pretenden acumular o especular (aumentando precios lo m\u00e1s posible). La escasez existe debido el \u00e1nimo de acumulaci\u00f3n y especulaci\u00f3n. El juego de maximizar dinero busca cobrar lo m\u00e1s alto posible, por lo que requiere alg\u00fan grado de\u00a0 escasez. El modelo ODE es para los que queremos vivir una nueva realidad, pues todos tenemos algo que podemos entregar en una din\u00e1mica econ\u00f3mica transparente.<\/p>

C\u00f3mo?:<\/p>

\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 Logramos los objetivos de ODE:<\/p>

1.- Usando una plataforma de transacci\u00f3n comunitaria o de <\/em><\/strong>\u00a0moneda Virtual Comunitaria que nos permita acceder a productos y servicios, y tambi\u00e9n a nuestra propia capacitaci\u00f3n (aprendizaje de nuevos oficios y trabajos),\u00a0 sin que nos afecte nuestro presupuesto de dinero tradicional, (incrementa nuestra capacidad de consumo actual sin mermarla).\u00a0<\/p>

La plataforma, junto con la p\u00e1gina web ODE deben permitir visualizar\u00a0 la actividad econ\u00f3mica en general, y tambi\u00e9n la estad\u00edstica concreta de los objetivos de inter\u00e9s.<\/p>

Disponiendo de informaci\u00f3n,\u00a0 podemos mejorar, y alcanzar los objetivos propuestos, y la nueva realidad en la que deseamos vivir.\u00a0<\/p>

Con este medio de pago no existe la escasez, no tiene intereses ni nada parecido, pero s\u00f3lo ser\u00e1 \u00fatil y cre\u00edble en la medida que los usuarios tomamos la responsabilidad real de llegar a saldo 0 (cero), o positivo,\u00a0 en nuestros saldos promedios anuales. Es decir, podemos consumir todo lo que queramos, en la medida de que seamos capaces de entregar valor a la comunidad. (Dado de que uno de los objetivos de ODE es facilitar la creaci\u00f3n de oficios (tipo hobbies), esperamos que todos encontraremos nuevas maneras de entregar valor a la comunidad, y poder as\u00ed recibir esta \u00a8no moneda\u00a8, y continuar con el ciclo de compras y ventas (dar y recibir)).<\/p>

2.- Transparencia:<\/em><\/strong>\u00a0<\/em>en este mercado (ODE) los productores, distribuidores, trabajadores y clientes DECIDEN (eligen libremente), permitir que esta plataforma muestre el valor agregado en cada etapa del proceso de extracci\u00f3n y producci\u00f3n, de manera tal, que se evidencie la utilidad de todos los participantes, y no se oculte la ganancia obtenida a lo largo de la cadena de producci\u00f3n y comercio.\u00a0<\/p>

3.- ODE provee<\/em>\u00a0<\/strong>Procedimientos de Trabajo Abiertos (T.A.)<\/strong><\/a>\u00a0<\/strong>que facilitan la capacitaci\u00f3n de los participantes para que podamos desarrollar nuestros hobbies, \u00a8saberes\u00a8 (know how), y habilidades que disfrutamos, y que podamos entregarlos a los dem\u00e1s, (ej. clases de cocina, idiomas deportes, fotograf\u00eda etc.etc.), cobrando en la moneda comunitaria virtual, generando, de esta manera, una reacci\u00f3n en cadena, (cadena de favores), pues quien recibe nuestros productos o servicios, a su vez, debe ser capaz de entregar productos o servicios por igual valor. Tambi\u00e9n estos T.A. habilitan la colaboraci\u00f3n efectiva a empresas participantes.<\/p>

4.- Habilitando espacios de interconexi\u00f3n\u00a0 (ejemplo f\u00f3rums o herramientas de decisi\u00f3n tipo \u00a8Loomio\u00a8), \u00a0de personas y empresas motivadas en desarrollar y mejorar la satisfacci\u00f3n de una necesidad espec\u00edfica. Le llamaremos \u00a8Clusters\u00a8, (ejemplo cluster de \u00a8Aprendizaje de idiomas\u00a8, o \u00a8 cluster de muebles y decoraci\u00f3n\u00a8, \u00a8alimentaci\u00f3n saludable\u00a8,\u00a0 \u00a8jardiner\u00eda \u00a8, \u00a8cultivos \u00a8etc. etc. etc. ).<\/p>

Por Qu\u00e9?<\/p>

Simplemente porque disfrutamos m\u00e1s recibir y entregar a los dem\u00e1s m\u00e1s de lo que disfrutamos gan\u00e1ndole a los dem\u00e1s.\u00a0 Porque deseamos tener la posibilidad de ver\u00a0 nuestra propia responsabilidad y respeto y hacia con los dem\u00e1s, en acci\u00f3n concreta en la generaci\u00f3n de bienes y servicios.<\/p>

Estos mecanismos funcionar\u00e1n en la medida de que la motivaci\u00f3n de los participantes sea genuina de trabajar para,\u00a0y con<\/strong>, los dem\u00e1s, en forma remunerada transparentemente, al mismo tiempo de que podamos acceder a m\u00e1s bienes y servicios, (lo que se logra cuando otros tambi\u00e9n est\u00e1n buscando desarrollarse para ser \u00fatiles a los dem\u00e1s, (incluy\u00e9ndote), en un c\u00edrculo virtuoso).<\/p>

La propuesta es ut\u00f3pica s\u00f3lo si t\u00fa, y muchas otras personas, no desean, de verdad, \u00a0vivir en una realidad como la propuesta ac\u00e1.<\/p>

Si de verdad deseas vivir en una din\u00e1mica comercial de responsabilidad mutua, pero el C\u00f3mo no te acomoda, los procedimientos propuestos contemplan en s\u00ed mismos, los mecanismos de participaci\u00f3n para que tu (cualquiera)\u00a0 pueda participar y mejorar los mecanismos propuestos para lograr los objetivos.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Con miles de empresas u organizaciones productivas usando los 3 Pilares Administrativos se dispondr\u00e1 de toda la informaci\u00f3n de costos y precios de venta de toda la cadena de valor, desde la extracci\u00f3n de materias primas hasta la medici\u00f3n de la satisfacci\u00f3n de necesidades de los usuarios finales. En este escenario esperamos que m\u00e1s empresas recibir\u00e1n m\u00e1s conocimiento global y tecnolog\u00eda, pero dada la informaci\u00f3n disponible (abierta), ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil calcular los lotes m\u00ednimos de producci\u00f3n local eficiente. <\/em><\/strong><\/p>

Todo en una din\u00e1mica de libre mercado, es decir, de decisiones individuales, pero con base en informaci\u00f3n compartida.<\/em><\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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\u00a0<\/p>

Es una decisi\u00f3n consciente intentar disminuir la l\u00f3gica del m\u00e1s fuerte en nuestras relaciones laborales y comerciales, y elegimos ayudar, de alguna forma, a resolver, y cubrir, todas aquellos trabajos mal remunerados.\u00a0 A su vez, si logramos implementar esta din\u00e1mica, se crea un ambiente en donde cada uno se hace bastante m\u00e1s imprescindible. En ves de buscar desarrollar ventajas competitivas para maximizar mis propios beneficios,\u00a0 buscamos que nuestros roles puedan ser desempe\u00f1ados por m\u00e1s personas y, usando los procedimientos de T. A. poder lograr m\u00e1s efectividad, eficiencia , y libertad.<\/span><\/p>

Lo que explica el buen funcionamiento y el \u00e9xito de un modelo ODE, es que hagamos evidente nuestra responsabilidad mutua, y que \u00e9sta facilite la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades.\u00a0En otras palabras a lo ya explicado en \u00a8la hoja de inicio\u00a8 (Home), el gran desaf\u00edo ODE, y a la vez su propio \u00e9xito, <\/span>\u00a0<\/span>es que podamos vivir, en la pr\u00e1ctica, esta din\u00e1mica de responsabilidad mutua, de dar y recibir de la manera m\u00e1s transparente posible. Esta transparencia es necesaria pues necesitamos informaci\u00f3n de mercado cre\u00edble y lo m\u00e1s objetiva posible para fijar el precio del valor de nuestro aporte (productos y servicios). Cada uno define libremente el valor de su servicio, y sabemos que cada uno es muy subjetivo al evaluar el valor de su propio aporte, pero si de verdad tenemos sentido de responsabilidad mutua, usaremos la informaci\u00f3n disponible para definir el valor de nuestro trabajo,\u00a0 buscando \u00a8justicia y consideraci\u00f3n de los dem\u00e1s\u00a8 , al mismo tiempo que buscamos ser \u00fatiles a los dem\u00e1s, y no buscamos\u00a0la maximizaci\u00f3n de beneficios monetarios para mi y\/o la empresa en donde trabajo, en una din\u00e1mica de competencia ciega\u00a0<\/span>y ego\u00edsta<\/span>\u00a0(sin informaci\u00f3n de los dem\u00e1s participantes en la econom\u00eda) pues percibimos de que esta din\u00e1mica nos brinda menos alegr\u00eda y menos potencial de desarrollo integral humano .\u00a0<\/span>Hoy , abril 2023, nos cuesta much\u00edsimo visualizar la nueva realidad que ODE propone habilitar, y s\u00f3lo ser\u00e1 realidad si de verdad deseamos dar y recibir buscando hacer evidente nuestra Responsabilidad Mutua.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

El Modelo ODE requiere que los miembros desarrollemos, al menos,\u00a0 los siguientes 3 valores humanos si queremos que ODE sea una realidad:<\/p>

1.- Conciencia y honestidad de lo que nos hace m\u00e1s felices e \u00edntegros en la vida.<\/p>

2.- Responsabilidad Mutua y credibilidad.<\/p>

3.- Sustentabilidad, tanto financiera como operacional.<\/p>

Conciencia y honestidad de lo que nos hace m\u00e1s felices e \u00edntegros en la vida.<\/u><\/b><\/span><\/p>

Si nos gusta aprender cosas nuevas, hacer manualidades, hermosear nuestra casa, nuestro barrio, cuidar el medioambiente y desarrollar una \u00a8 econom\u00eda circular \u00a8,\u00a0 y considerar ense\u00f1ar a otros, y ODE nos habilita esta interacci\u00f3n, y somos muchas personas los que disfrutamos de esta din\u00e1mica \u00a8 de hacer cosas con Responsabilidad Mutua\u00a8,\u00a0 el modelo tiene altas probabilidades de \u00e9xito.<\/p>

Sin pretender hacer un an\u00e1lisis te\u00f3rico y acad\u00e9mico del comportamiento humano, como ya lo ha hecho Abraham Maslow (y muchos otros), en t\u00e9rminos muy simples y obvio es que<\/span> t<\/u><\/b><\/span>odos tenemos un ego<\/u><\/b><\/span> que se gratifica siendo admirado, felicitado y reconocido por los dem\u00e1s. Este ego busca \u00a8poder\u00a8 para asegurar una \u00a8buena y bien reconocida posici\u00f3n social\u00a8.\u00a0 <\/span>Por otro lado,<\/u>\u00a0tambi\u00e9n\u00a0<\/b><\/span>podemos experimentar amor y satisfacci\u00f3n plena con nosotros mismos sin que \u00e9sto se relacione necesariamente con un logro socialmente reconocido.<\/span><\/p>

Nadie puede juzgar a otros, todos tenemos ego, qu\u00e9 predomina m\u00e1s, el ego o nuestra capacidad de amar la creaci\u00f3n misma?, nadie puede juzgar desde fuera, y con suerte podemos distinguirlo en nosotros mismos.<\/span><\/p>

Si lo que nos gusta, y predomina,\u00a0 es nuestro deseo egoc\u00e9ntrico de \u00a8ganarle a otros\u00a8, buscar poder y honor personal, ODE no tiene probabilidad de \u00e9xito.<\/span>
<\/span><\/p>

Por lo tanto, es vital la honestidad de hacer conscientes LOS VALORES que mueven nuestro comportamiento y nuestra relaci\u00f3n laboral y comercial con los dem\u00e1s.\u00a0\u00a0<\/p>

Si de verdad comprendemos que nuestros \u00a8logros\u00a8, (por ejemplo, el logro de fabricar un mueble), es un logro que pr\u00e1cticamente cualquiera podr\u00eda alcanzar, y disfrutamos ense\u00f1\u00e1ndolo, el modelo ODE tiene altas probabilidades de \u00e9xito.<\/p>

El ego se percibe a si mismo como algo separado de los dem\u00e1s, (o del \u00a8Todo\u00a8 o de \u00a8 Di\u00b4s\u00a8), e inevitablemente siempre se compara con los dem\u00e1s. Necesita y se complace sinti\u00e9ndose superior a otros.\u00a0 Por siglos hemos construido sistemas sociales en donde predomina la ley del m\u00e1s fuerte, imperios que funcionaron hasta no muchos a\u00f1os atr\u00e1s, y hoy empresas transnacionales que conquistan todos los mercados. Familias \u00a8nobles\u00a8, razas \u00a8 superiores\u00a8, culturas \u00a8superiores\u00a8, y hoy t\u00edtulos acad\u00e9micos y cargos rimbombantes.\u00a0 Hoy (Marzo 2023)\u00a0 es la \u00a8 meritocracia\u00a8 la que\u00a0 supuestamente brinda una buena posici\u00f3n social, (Michael Sandel explica que el m\u00e9rito no funciona separado de lo que recibes de tu familia y de los dem\u00e1s).\u00a0<\/p>

ODE no funciona con un ego que busca posici\u00f3n social, funciona por nuestra conciencia de Responsabilidad mutua.<\/p>

Responsabilidad Mutua y credibilidad.<\/u><\/b><\/span><\/h1>

Es la fr\u00e1gil percepci\u00f3n de que los dem\u00e1s quieren ayudarme y hacer m\u00e1s f\u00e1cil y plena mi existencia, y a su vez yo me siento responsable de hacer m\u00e1s f\u00e1cil la satisfacci\u00f3n de necesidades de los dem\u00e1s.\u00a0 ODE. debe hacer \u00e9sto expl\u00edcito al presentar muchos servicios de personas y empresas dispuestas a satisfacer necesidades de los dem\u00e1s, con un dinero que s\u00f3lo tiene valor si es que existe mucha oferta dispuesta a aceptar el mismo dinero comunitario.<\/span><\/p>

La Responsabilidad Mutua se sustenta en el convencimiento de que, aunque todos somos diferentes y el valor de lo que cada uno puede entregar a los dem\u00e1s es diferente, y subjetivo,\u00a0 nos sentimos m\u00e1s plenos ayudando a desarrollar el potencial de cada uno, (potencial que es diferente en cada uno, pero siempre potencialmente necesario, tambi\u00e9n para otros).<\/span><\/p>

La Responsabilidad Mutua tambi\u00e9n requiere de compasi\u00f3n,<\/b><\/u>\u00a0es decir, pleno convencimiento de que yo podr\u00eda estar en el lugar de\u00a0 los que trabajan duro y ganan poco. ODE da el espacio para que todos podamos participar, ya sea como hobby, o como forma de ingresos adicionales de trabajos manuales que no siempre son bien pagados. A su vez, se abren espacio para que los que hoy realizan dichos trabajos, puedan desarrollarse en otros aspectos. En una l\u00f3gica tradicional competitiva y de supervivencia, se puede interpretar que ODE mermar\u00e1 los ingresos de las personas que hoy realizan dichos trabajos manuales, pero si valoramos\u00a0de verdad a los dem\u00e1s, ODE permitir\u00e1 visualizar esta situaci\u00f3n, al ver informaci\u00f3n de valor agregado, y al facilitar que empresas abran algunas de sus operaciones, y todos puedan participar trabajando, en alg\u00fan grado, para incrementar la satisfacci\u00f3n de necesidades de todos los participantes, al mismo tiempo que se incrementa nuestros niveles de libertad, al existir m\u00e1s opciones de trabajos y desarrollos posibles.<\/span><\/p>

La responsabilidad mutua incorpora a todos, y por lo mismo tambi\u00e9n debiera facilitar la existencia y la fuerza de aquellas empresas, y emprendedores, que tambi\u00e9n deciden realizar sus funciones dentro de la l\u00f3gica de ODE.<\/span><\/p>

La credibilidad es fundamental para evidenciar, con datos, la Responsabilidad Mutua, si \u00a8las buenas intenciones \u00a8 no se materializan en hechos concretos, ODE no funciona, y por lo mismo la Credibilidad tiene una secci\u00f3n especial en ODE.<\/span><\/p>

En este contexto esperamos ver m\u00e1s y mejores productos y servicios satisfaciendo nuestras necesidades, y el trabajo adicional que nos demande, es por libre elecci\u00f3n, disfrutando de nuevas actividades de desarrollo personal, y de ayuda a los dem\u00e1s.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Sustentabilidad,\u00a0 tanto financiera como operacional.<\/u><\/b><\/span>
<\/span><\/p>

ODE funciona con moneda comunitaria y con moneda \u00a8fiduciaria \u00a8.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Otros aspectos operativos del Modelo ODE.:<\/u><\/b><\/span><\/p>

– Nueva definici\u00f3n del prop\u00f3sito de las empresas…. No es maximizar beneficios monetarios.<\/span><\/p>

– Aclarar c\u00f3mo se visulizar\u00e1 que no se afectar\u00e1 negativamente a personas que se ganan la vida con alg\u00fan oficio que ODE brinda. Se trata de buscar los mecanismos que aseguren una sana integraci\u00f3n de m\u00e1s personas a los procesos productivos y comerciales.<\/span><\/p>

– Aclarar sistemas de acreditaci\u00f3n de servicios. Ej. un profesor de matem\u00e1ticas para j\u00f3venes preuniversitarios. En vez de que cada profesor compita para ser mejor, ODE, a trav\u00e9s de los Procedimientos de Trabajo Abierto, habilita de que los profesores se puedan nutrir y ayudar NO GRATUITAMENTE, pero dentro del esp\u00edritu ODE. En la pr\u00e1ctica esperamos que cada \u00e1rea de desarrollo y producci\u00f3n, (en este ejemplo la ense\u00f1anza y aprendizaje de matem\u00e1ticas), funcione como una\u00a0<\/span>DAO (acr\u00f3nimo de Organismos Aut\u00f3nomos Descentralizados)<\/a>.<\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

TODO LO SIGUIENTE REQUIERE SER PERFECCIONADO Y APROBADO POR LA MAYOR\u00cdA DE LOS USUARIOS:<\/span><\/u><\/b><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Seriedad y calidad de los servicios:<\/span><\/u><\/b><\/p>

Aunque buscamos fomentar que todos podamos desarrollarnos en diferentes \u00e1reas y que nuestras entregas de trabajo y servicio nos sean lo m\u00e1s entretenidas posibles (y para algunos la entretenci\u00f3n tambi\u00e9n implica trabajos variados\u2026), queremos tambi\u00e9n facilitar la din\u00e1mica para asegurar que los trabajos y servicios que entregamos sean \u00fatiles y tengan un grado m\u00ednimo de seriedad.<\/span><\/p>

CREAREMOS UN SISTEMA DE ACREDITACI\u00b4ON SIMPLE.<\/span><\/p>

CREAREMOS CURSOS DE CAPACITACI\u00b4ON Y ACREDITACI\u00b4ON.<\/span><\/p>

CREAREMOS LISTAS DE NECESIDADES ORDENADAS DENTRO DE LAS \u00b4AREAS DE SERVICIOS, no como un aviso de intenci\u00f3n de compra o venta.<\/span><\/p>

EVITAREMOS la publicidad y manipulaci\u00f3n. SE MOSTRAR\u00b4AN las transacciones entregadas y el valor de cada una de ellas.<\/span><\/p>

EL QUE ENTREGA el servicio ACREDITADO, su nombre (o el de su empresa), aparece en nuestros registros p\u00fablicos, el cliente que lo recibi\u00f3, aparece s\u00f3lo el n\u00famero de transacci\u00f3n (una especie de boleta con lo cual cada cliente podr\u00e1 estar seguro que su compra qued\u00f3 registrada correctamente en nuestros registros p\u00fablicos).<\/span><\/p>

TODAS las dem\u00e1s transacciones entre personas, s\u00f3lo se mostrar\u00e1 en n\u00famero de la transacci\u00f3n e idealmente se pedir\u00e1 descripci\u00f3n b\u00e1sica del producto o servicio transado, s\u00f3lo para efecto de estad\u00edsticas de la actividad comunitaria.<\/span><\/p>

SERVICIOS ACREDITADOS:\u00a0<\/span><\/p>

En cada \u00c1REA DE SERVICIO debe crearse<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Protegiendo la comunidad y relaciones constructivas de los que s\u00f3lo pretenden comprar y no vender nada:<\/span><\/u><\/b><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Transcurrido un a\u00f1o del ingreso al sistema, mostraremos todos aquellos miembros que mantienen un saldo negativo y no muestran se\u00f1ales de querer entregar algo a la comunidad, (bienes o servicios).<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>SIN EMBARGO, S\u00d3LO SE SUMAR\u00c1 COMO SALDO POSITIVO aquellas entregas de servicios ACREDITADOS.<\/span><\/p>

Es decir, SE TIENE CONTEMPLADO LA EXPOSICI\u00d3N P\u00daBLICA (VERG\u00dcENZA P\u00daBLICA), del COMPORTAMIENTO INDESEABLE de tomar (o comprar servicios creando KD, sin pensar en devolver a la comunidad).<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Aunque la aplicaci\u00f3n permitir\u00e1 transferencia libre entre personas que dispongan de la aplicaci\u00f3n, el saldo Anual comunitario s\u00f3lo suma servicios y trabajos Acreditados.<\/span><\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>Tambi\u00e9n se sumar\u00e1 la compra de KD, AL MISMO VALOR QUE EL SHEKEL Y S\u00d3LO\u00a0 a EMPRESAS FORMALES ACREDITADAS. (Ejemplo Makolet). Es decir, aceptamos que algunas personas no dispongan de tiempo o inter\u00e9s en desarrollar un servicio ACREDITADO con el cual sumar en el saldo Anual.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/b><\/p>

Puedo comprar un servicio comunitario acreditado sin pagar en KD.?<\/span><\/b><\/p>

Si. Quien presta el servicio puede darlo gratis o cobrar en Shekels\u2026. Sin usar nuestra aplicaci\u00f3n ni quedar registrado de ninguna manera.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

Relaci\u00f3n con Makolet y\/o cualquier empresa Formal que desee unirse.:<\/span><\/b><\/p>

Buscamos facilitar y fomentar la participaci\u00f3n de la mayor cantidad posible de empresas formales y que acepten el mayor porcentaje posible de KD:<\/span><\/p>

1.- Cada empresa podr\u00e1 crear y modificar a su gusto la forma en que acepta KD.<\/span><\/p>

– Podr\u00e1 aceptar un % de descuento y modificarlo cuando quiera.<\/span><\/p>

– Podr\u00e1 vender KD, SIEMPRE AL MISMO VALOR QUE EL SHEKEL.<\/span><\/p>

– Podr\u00e1 ofrecer ofertas especiales en KD. Ejemplo productos que est\u00e1n a punto de vencer.<\/span><\/p>

– Podr\u00e1 ofrecer Trabajos remunerados en KD que ser\u00e1n ejecutados por los miembros que quieren (y necesitan) sumar KD (devolviendo valor a la comunidad).<\/span><\/p>

– Todos los que quieran acceder a estas ofertas podr\u00e1n participar de un grupo de whats up. (o la plataforma que la empresa formal decida (ej Makolet)), con lo cual se podr\u00e1n comunicar.<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

\u00a0<\/span><\/p>

El modelo tambi\u00e9n puede ser explicado haciendo hincapi\u00e9, (poniendo el \u00e9nfasis) en la informaci\u00f3n que se podr\u00eda almacenar en\u00a0un sistema \u00a8Open Data Economy\u00a8\u00a0<\/span>, y el uso que se le podr\u00eda dar.\u00a0<\/p>

1.\u00a0\u00a0<\/a>Introducci\u00f3n.<\/p>

2.\u00a0\u00a0 El concepto de competencia ciega.<\/p>

3.\u00a0\u00a0 El modelo ODE es la mano visible del mercado versus la competencia ciega.<\/p>

4.\u00a0\u00a0 Nuevos mecanismos para perfeccionar la informaci\u00f3n del libre mercado.<\/p>

5.\u00a0\u00a0 El punto de partida, implementaci\u00f3n de ODE<\/p>

6.\u00a0\u00a0\u00a0 En las escuelas de negocios nos ense\u00f1an de que las necesidades son ilimitadas.<\/p>

7.\u00a0\u00a0 El mercado laboral y el sue\u00f1o de ser millonarios.<\/p>

8.\u00a0\u00a0 Es la escasez un axioma econ\u00f3mico absoluto\u00a0 ?<\/p>

9.\u00a0\u00a0 El gasto en publicidad en el modelo ODE.<\/p>

10. La efectividad del modelo.<\/p>

11. Acuerdos para trabajar abiertamente.\u00a0<\/p>

12. El poder de los consumidores y democracia.<\/p>

13. Los sustentabilidad y RSE ( Responsabilidad social empresarial), no pueden ser una ventaja competitiva.<\/p>

14. Cu\u00e1l es el beneficio del modelo ODE ?<\/p>

15. La probabilidad de \u00e9xito y viabilidad financiera de ODE.<\/p>

16. Visi\u00f3n futura del nuevo modelo.<\/p>

17.\u00a0L\u00edmite a las utilidades como libre elecci\u00f3n.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 1. Introducci\u00f3n.<\/b><\/p>

Imaginar de que el detalle de venta sea informaci\u00f3n p\u00fablica, y est\u00e9 fusionada, no parece posible ni l\u00f3gico hasta hoy abril 2020. En ODE entendemos de que una buena informaci\u00f3n de mercado es la condici\u00f3n indispensable para que \u00e9ste funcione bien, es por lo mismo, proponemos que el detalle de venta sea p\u00fablico. Creemos y queremos un mercado consciente que construya un mundo mejor basado en datos objetivos.<\/p>

La informaci\u00f3n no tiene por qu\u00e9 ser un privilegio para desarrollar ventajas competitivas de algunas empresas que tienen mayor acceso a ella. La informaci\u00f3n de mercado no siempre est\u00e1 disponible para todos, y los estudios de mercado son costosos. Si el objetivo del mercado es la satisfacci\u00f3n de necesidades, entre m\u00e1s informaci\u00f3n est\u00e9 disponible, los agentes econ\u00f3micos tomar\u00e1n mejores decisiones.<\/p>

Gran parte de lo que ocurre en la sociedad y ecolog\u00eda es causado por el sistema productivo y comercial, y sin embargo no existe mucha transparencia de lo que ocurre al interior de cada empresa pues asumimos de que \u00a8cada una debe ganarle a otras para sobrevivir\u00a8 en el mercado. Este comportamiento se enmarca en la teor\u00eda econ\u00f3mica cl\u00e1sica que asume de que los recursos son escasos y las necesidades son ilimitadas.<\/p>

En los cap\u00edtulos siguientes cuestionamos estos axiomas econ\u00f3micos pues creemos necesario establecer nuevos patrones de comportamiento econ\u00f3micos, que nos permitan salir del paradigma \u00a8del m\u00e1ximo beneficio monetario\u00a8, y acceder a mayores niveles de bienestar y sustentabilidad, lo cual debe ser comprobado con datos concretos, en base al m\u00e9todo cient\u00edfico.<\/p>

Transparentar informaci\u00f3n siempre pone en peligro la privacidad individual. En ODE se respeta y se cuida la privacidad individualidad, de hecho el modelo contempla que toda informaci\u00f3n adicional es una decisi\u00f3n del mercado, es decir, es informaci\u00f3n relevante para los clientes y las empresas est\u00e1n dispuestas a entregar. El poder en el modelo ODE est\u00e1 absolutamente descentralizado, en la gente, en el mercado. Tal como dicen: \u00a8la informaci\u00f3n es poder\u00a8, y en ODE la fusionamos y dejamos p\u00fablica.<\/p>

Al fusionar la informaci\u00f3n que ODE propone disponer, lo cual detallamos en los pr\u00f3ximos cap\u00edtulos, har\u00e1 evidente nuestras necesidades y tambi\u00e9n hace evidente en qu\u00e9 parte de la cadena de producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n se queda la mayor parte del valor agregado, y podremos observar, en base a datos, si es verdad de que nuestras necesidades son ilimitadas y de que los recursos son escasos, o si es un problema de conciencia, en donde, disponiendo de la informaci\u00f3n adecuada, el consumo responsable, y toda la creatividad empresarial, encontrar\u00e1n \u00a0respuestas para asegurar sustentabilidad social (mejorando distribuci\u00f3n) y continuidad ecol\u00f3gica.<\/p>

ODE es un modelo econ\u00f3mico, no s\u00f3lo te\u00f3rico, propone mecanismos concretos para trabajar y llevar la teor\u00eda a la pr\u00e1ctica.<\/p>

Evitemos discusiones te\u00f3ricas, si la informaci\u00f3n nos muestra de que hay lugar para todos, disiparemos nuestro instinto de supervivencia de querer ganarle a otros para asegurar la mejor parte posible. Los que creemos, o queremos, de que un n\u00famero cr\u00edtico de gente quiere respetar y considerar a los dem\u00e1s y al ecosistema, trabajemos para hacer de esta propuesta un escenario cre\u00edble, en donde sea evidente de que no es un intento m\u00e1s para capturar poder, fama, reconocimiento y asegurar ingresos mensuales. Todos tenemos que vivir y pagar las cuentas, pero si queremos lograr que los datos hablen por si mismos, en ODE podemos trabajar para que eso ocurra.<\/p>

Espero que puedas unirte a esta visi\u00f3n de futuro de un sistema de libre mercado con informaci\u00f3n centralizada para la toma de decisiones comerciales, incluyendo los efectos sociales y ecol\u00f3gicos que ellas producen.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2. El concepto de Competencia ciega.<\/b><\/p>

En ODE pensamos de que el libre mercado debe mantenerse pero debe perfeccionarse. Debe mantenerse porque nadie puede elegir por ti, cada uno es diferente y satisface sus necesidades a su manera. El gran problema es que la libertad en los mercados, tal cual funcionan hoy, establece una din\u00e1mica comercial de competencia ciega<\/u><\/i><\/b>. Es decir, nuestras decisiones de producci\u00f3n (en el caso de que seamos empresarios) y nuestras decisiones de consumo est\u00e1n desconectadas de los dem\u00e1s participantes, de los recursos naturales y del ecosistema en general. Hoy no tenemos informaci\u00f3n cient\u00edfica, de verdad cre\u00edble, que nos diga si al elegir comprar a una empresa X y no a Z, el ecosistema y la sociedad se hacen m\u00e1s sustentables o m\u00e1s vulnerables, o si est\u00e1 mejorando o manteniendo la calidad de vida de todos nosotros.<\/p>

Esta competencia ciega asume de que, en cada transacci\u00f3n, cada uno de nosotros debe buscar su m\u00e1ximo beneficio y lo que pasa alrededor tuyo no depende mucho de ti, pero dado que cada uno busca su m\u00e1ximo beneficio, el beneficio de todos se incrementar\u00e1 con el tiempo, (este es el supuesto del sistema actual). En la pr\u00e1ctica no todos tienen el mismo poder de negociaci\u00f3n y en algunas transacciones no todos quedan igual de satisfechos, y peor a\u00fan, en la din\u00e1mica actual podemos estar comprando a empresas que destruyen el ecosistema y no nos enteramos. Estamos ciegos.<\/p>

En los siguientes videos aclaramos aun m\u00e1s este concepto de competencia ciega, \u00a0los mecanismos para dejar de estar ciegos y los beneficios esperados.<\/p>

Para ODE estos mecanismos perfeccionan el libre mercado, es decir, ayudan para que el mercado satisfaga de manera m\u00e1s efectiva nuestras necesidades.<\/p>

\u00a0<\/b><\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 3. El modelo ODE es la mano visible del mercado versus la Competencia ciega.<\/b><\/p>

Qu\u00e9 nos mantiene en la competencia ciega y qu\u00e9 queremos comenzar a ver para perfeccionar el mercado?<\/p>

Algunos de los axiomas que explican nuestro comportamiento y nos mantienen en una din\u00e1mica de competencia ciega son:<\/p>

1.- El Foco en la maximizaci\u00f3n de beneficios, (el sue\u00f1o se ser millonarios).<\/p>

2.-\u00a0 La existencia de escases (en econom\u00eda nos ense\u00f1as de que los recursos son escasos).<\/p>

De seguro hay acad\u00e9micos que incluyen otras explicaciones m\u00e1s completas, pero es evidente que si todos quieren m\u00e1s y m\u00e1s y los recursos son escasos, debemos competir para sobrevivir. Adem\u00e1s estos axiomas nos predisponen \u00a8a tomar lo m\u00e1s posible antes que lo tome otro, o antes de que se acabe\u00a8.<\/p>

Ninguno de estos dos axiomas son necesariamente v\u00e1lidos. Lo explicamos\u00a0 con m\u00e1s detalle en los siguientes cap\u00edtulos, pero para nosotros \u00e9stos son h\u00e1bitos conductuales aprendidos dependiendo del ambiente y realidad circundante.<\/p>

En ODE establecemos que si logramos disponer de informaci\u00f3n aglutinada, fusionada, y cre\u00edble, de los siguientes 5 aspectos b\u00e1sicos de la econom\u00eda, junto con el detalle de venta, dejaremos de estar tan ciegos respecto de lo que producen nuestras decisiones econ\u00f3micas, y al mismo tiempo se pondr\u00e1 evidenciar m\u00e1s f\u00e1cilmente si estos dos axiomas econ\u00f3micos son absolutos o no:<\/p>

1.\u00a0\u00a0\u00a0 el inventario de todos los recursos naturales y materias primas disponibles para la producci\u00f3n y el consumo;<\/p>

2.\u00a0\u00a0\u00a0 Si las empresas a las cuales elegimos comprar \u00a0est\u00e1n regenerando sustentablemente dichos recursos.<\/p>

3.\u00a0\u00a0\u00a0 La cadena de generaci\u00f3n de valor. Esto significa ver las transacciones con precios de compra y venta, desde que el recurso se extrae, hasta que se consume, de manera tal que podemos ver qu\u00e9 empresas est\u00e1n capturando la mayor porci\u00f3n del valor total. Al ver los precios de compra y venta en la cadena de ve el precio de equilibrio de mercado en l\u00ednea; y lo m\u00e1s importante entendemos donde se genera la escases.<\/p>

4.\u00a0\u00a0\u00a0 Indicadores de inter\u00e9s social que evidencien si las empresas que elegimos comprar est\u00e1n mejorando la sociedad y el ecosistema Ej. indicadores de contaminaci\u00f3n, dispersi\u00f3n salarial etc etc.<\/p>

5.\u00a0\u00a0\u00a0 Nivel de satisfacci\u00f3n de clientes.<\/p>

Si logramos ver,\u00a0 en forma cient\u00edfica, cre\u00edble, estos puntos dejaremos de estar ciegos en la econom\u00eda. Sabremos si las empresas a las que elegimos comprar est\u00e1n agotando, o no, los recursos naturales, o si est\u00e1n abocadas a maximizar beneficios monetarios como primera prioridad sin considerar otros indicadores de inter\u00e9s social.<\/p>

Podremos ver si es real o no nuestra percepci\u00f3n de que los recursos son escasos y si todos quieren hacerse millonarios.<\/b><\/p>

Teniendo informaci\u00f3n de estos 5 puntos se hace visible la mano invisible del mercado.<\/p>

Con toda esta nueva informaci\u00f3n \u00a0\u00a8en linea\u201d, ODE permite \u00a0poner el foco empresarial, y de todo el sistema productivo y comercial, en estos indicadores en forma p\u00fablica. Nos permite ver c\u00f3mo nos afectamos unos a otros. Nos permite salir de la din\u00e1mica del m\u00e1ximo beneficio personal, y abocarnos a asegurar nuestras necesidades, las de todos. Brindando informaci\u00f3n perfeccionamos el libre mercado.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 4. Nuevos mecanismos para perfeccionar la informaci\u00f3n del libre mercado.<\/b><\/p>

En los cap\u00edtulos anteriores aclaramos 5 \u00e1reas de informaci\u00f3n que se requiere que est\u00e9n disponibles, y puedan ser usadas en las decisiones econ\u00f3micas, y as\u00ed salir de la din\u00e1mica de competencia ciega del libre mercado actual. En este cap\u00edtulo detallaremos los mecanismos que ODE propone para disponer de esta informaci\u00f3n y \u00a8ver los 5 aspectos ya mencionados\u00a8; a su vez, reci\u00e9n en el pr\u00f3ximo cap\u00edtulo hablaremos de c\u00f3mo se implementar\u00e1n.<\/p>

Partamos aclarando que cuando hablamos de mercado nos referimos a todos los mercados, el de bienes, el mercado laboral etc.<\/p>

Los mercados existen para facilitarnos la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades; este es el objetivo de los mercados y los mecanismos que ODE propone para mejorar el mercado apuntan al mismo objetivo, es decir, \u00a0facilitar y maximizar la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades.<\/p>

Las empresas y consumidores necesitan informaci\u00f3n para tomar decisiones. Hoy la informaci\u00f3n del mercado es imperfecta y asim\u00e9trica,\u00a0 es evidente que si logramos perfeccionar la informaci\u00f3n disponible en el mercado, el libre mercado funcionar\u00e1 mejor.<\/p>

Los mecanismos propuestos son:<\/b><\/p>

1.- Todas las transacciones de compra y venta estar\u00e1n p\u00fablicas en la web.<\/p>

2.- Indicadores de Inter\u00e9s social comparables entre empresas de un mismo rubro, es decir, metodolog\u00edas de medici\u00f3n estandarizadas. A estos indicadores les llamaremos\u00a0 KPIs ecosociales (KPI es la sigla en ingl\u00e9s para Key performance Indicators; en espa\u00f1ol indicadores claves de desempe\u00f1o sociales y ecol\u00f3gicos).<\/p>

3.- Mecanismos de participaci\u00f3n para asegurar la credibilidad de la informaci\u00f3n.<\/p>

A continuaci\u00f3n aclararemos cada uno de estos mecanismos.<\/p>

Recordemos que las ventas reflejan una buena parte de nuestras necesidades, y al disponer de este detalle, en forma p\u00fablica, se facilita a todo el sistema productivo y comercial que se aboque a la satisfacci\u00f3n de las mismas, conociendo, al mismos tiempo, el efecto en otras variables de inter\u00e9s.<\/b><\/p>

T\u00e9cnicamente disponer del detalle de venta hoy d\u00eda es muy f\u00e1cil. La mayor\u00eda de los locales comerciales tienen equipos computacionales y nuestras compras quedan registradas en sus servidores. En muchas empresas estamos registrados como clientes y ellos saben el detalle de nuestro consumo. Nuestra actividad en la web tambi\u00e9n queda registrada. Actualmente grandes retailers mandan en forma autom\u00e1tica (de servidor a servidor) sus datos de ventas a empresas que venden informaci\u00f3n de mercado, como lo es Nielsen por ejemplo. Lo que quiero decir es que la informaci\u00f3n de venta existe, est\u00e1 en los servidores de muchas empresas, y es f\u00e1cilmente transferible. Entonces, por qu\u00e9 se requiere que el detalle de ventas est\u00e9 aglutinado, fusionados p\u00fablicamente en la web?<\/b><\/p>

Porque, tal como ya mencionamos, de esta manera hacemos p\u00fablicas nuestras necesidades y se facilita la satisfacci\u00f3n de las mismas. Este es el foco de todo el modelo: la satisfacci\u00f3n de necesidades. Adem\u00e1s al disponer de todas nuestras transacciones, se hace evidente nuestra interconexi\u00f3n como clientes y trabajadores que somos todos.\u00a0 Este hecho se hace m\u00e1s evidente si esta informaci\u00f3n de venta se correlaciona con KPIs sociales y ecol\u00f3gicos.<\/p>

El nivel de detalle requerido de las transacciones de ventas es total, es decir, descripci\u00f3n de productos (marca, empresa productora y otras caracter\u00edsticas), \u00a0cantidad, precio, y tambi\u00e9n se requiere un descriptivo b\u00e1sico del cliente (usando un \u00a8apodo secreto por ejemplo), rango de edad y barrio, no se requiere direcci\u00f3n exacta.<\/p>

La privacidad individual es vital. Nadie tiene derecho a inmiscuirse en la vida de otros. <\/b>ODE no requiere nombres ni identidades de clientes, pero necesita un descriptivo b\u00e1sico que permita entender c\u00f3mo cada uno de nosotros satisface sus necesidades. El aparato productivo y comercial requiere conocer las consideraciones ( o falta de ellas), que la gente toma en cuenta al elegir comprar un producto dado. El objetivo es que cualquier empresa conozca los h\u00e1bitos de consumo en l\u00ednea, no a trav\u00e9s de estudios de mercado. ODE elimina la necesidad de estudios de mercado.<\/b><\/p>

Sabemos de que existe un tremendo miedo, desconfianza e incredulidad, de que se transparente el detalle de ventas. En el siguiente cap\u00edtulo hablaremos de c\u00f3mo enfrentaremos este temor.<\/p>

El segundo mecanismos es disponer de KPI sociales y ecol\u00f3gicos en un escenario de informaci\u00f3n p\u00fablica de ventas, porque esto permite al mercado correlacionar el consumo con efectos concretos. Por ejemplo, si en ODE se mide el recurso bosque, el mercado podr\u00e1 ver abiertamente cu\u00e1les son los productos que usan madera, el consumo, y el nivel de inventarios de bosques. Si observamos una disminuci\u00f3n en los bosques es muy probable que observemos un incremento en los precios \u00a0del recurso madera. Siempre en un contexto de libre mercado; la \u00fanica diferencia es que ahora se hacen p\u00fablicos los actores de la econom\u00eda y sus decisiones. En este ejemplo la informaci\u00f3n abierta har\u00eda evidente la necesidad de productos o insumos sustitutos. Es evidente de que el libre mercado con toda esta informaci\u00f3n aglutinada y p\u00fablica tomar\u00e1 decisiones m\u00e1s eficientes para la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades.<\/p>

Obviamente la mayor\u00eda de nosotros no tendr\u00e1 idea de qu\u00e9 pasa con un recurso en particular o con otros KPIs o con la eficiencia y eficacia del sistema, pero algunos acad\u00e9micos si, activistas, pol\u00edticos y sobre todo empresarios, si trabajar\u00e1n con toda \u00e9sta informaci\u00f3n, y crear\u00e1n productos y servicios que resuelvan y optimicen nuestros KPIs ecosociales al mismo tiempo que se satisfacen nuestras necesidades m\u00e1s b\u00e1sicas.<\/p>

Como clientes finales no necesitamos saber con exactitud cu\u00e1l es el efecto producidos por cada producto comprado, nos bastar\u00e1 saber si las empresas a las cuales elegimos comprar est\u00e1n asociadas a ODE y, si nos interesa, podremos ver de vez en cuando, cu\u00e1l es el avance en los indicadores de inter\u00e9s.<\/p>

El tercer gran cambio que ODE propone implementar para mejorar la informaci\u00f3n del libre mercado, es introducir\u00a0 mecanismos de credibilidad en los datos que publican las empresas y organizaciones.<\/p>

En ODE todos los actores comerciales usan la informaci\u00f3n centralizada de ventas y KPIs. Si dicha informaci\u00f3n no es fidedigna, o muy incompleta, el modelo ODE falla porque inducir\u00eda a tomar decisiones err\u00f3neas.<\/b><\/p>

Para hacer cre\u00edble la informaci\u00f3n, necesitamos el compromiso y participaci\u00f3n de toda la comunidad. La comunidad completa debe sentir de que cada uno de nosotros es el mercado, y es responsable por la credibilidad de la informaci\u00f3n de los mismos.<\/p>

Los dos sub mecanismos que esperamos estructurar para asegurar credibilidad son :<\/p>

A.- Monitoreo de fuentes abiertas. Esto significa que cualquier persona podr\u00e1 informar alguna anomal\u00eda o desconfianza en alg\u00fan dato espec\u00edfica, \u00e9sta acusaci\u00f3n NO es abierta<\/b> hasta que se compruebe la veracidad de la misma. Este mecanismo estipula que ODE mandar\u00e1 emails, o solicitar\u00e1 llenado an\u00f3nimos de formularios on line, a muchos expertos, clientes y trabajadores que permitan validar informaci\u00f3n. En algunos casos ser\u00e1 necesario la visita en terreno de algunos observadores elegidos en forma aleatoria.<\/p>

B.- Fomentar y usar acuerdos de trabajo abierto (opencompany.network),\u00a0 o un set de procedimientos y reglas para colaboraci\u00f3n que permite reunir esfuerzos en pos de un objetivo en particular. M\u00e1s adelante hablaremos en detalle de estos procedimientos, pero lo que debe quedar claro ac\u00e1 es que se requiere gente que se capacite y pueda realizar tareas concretas para incrementar la calidad y credibilidad de la informaci\u00f3n que miden y env\u00edan las empresas. Estas reglas y procedimientos de trabajo abierto incrementan los incentivos para la participaci\u00f3n activa, y estructuran toda las actividades sin que se centralice el poder. El poder sigue siendo abierto, es los clientes, de los productores, de todos, de esta manera se construye la credibilidad de la informaci\u00f3n y del modelo en general.<\/p>

Los tres mecanismos propuestos implican un cambio de paradigma gigante respecto de c\u00f3mo vemos al mercado. En ODE se hace evidente de que el mercado es la suma de cada uno de nosotros, todos somos el mercado. En ODE se nos insta a tomar responsabilidad, a cada uno de nosotros,\u00a0 para que el mercado funcione mejor,\u00a0 hace evidente de que somos responsables de lo que genera el mercado en la sociedad y en el ecosistema, (no s\u00f3lo es responsabilidad de los pol\u00edticos o el sistema judicial).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 5. El punto de partida, implementaci\u00f3n de ODE<\/b><\/p>

Nuestro punto de partida es Good Market.Global<\/a> la cual es una plataforma naci\u00f3 hace varios a\u00f1os en Sri Lanka estructurando indicadores que permiten medir el efecto positivo, de una marca, en la gente y el planeta.<\/p>

Good Market facilita encontrar y conectarse con empresas con objetivos sociales, negocios responsables y agentes de cambio que est\u00e1n construyendo un mundo mejor.<\/p>

Good Market ya est\u00e1 traducida a varios idiomas y logr\u00f3 activar una red de clientes y empresas que fomentan el desarrollo sustentable.<\/p>

La gran diferencia entre ODE y Good Market es que, en \u00e9sta \u00faltima, el detalle de ventas sigue siendo privado. Tambi\u00e9n Good Market puede ser apreciada como una de las tantas organizaciones que buscan certificar y medir el nivel de responsabilidad social de una empresa, sin embargo, el foco de Good Market ha sido, desde sus inicios, crear comunidades de productores y consumidores, y reunir esfuerzos para trabajar mejor; \u00a0\u00e9ste tambi\u00e9n es el foco de trabajo de ODE. Hoy nos estamos abocando a que muchas empresas y clientes se unan a Good Market, en la medida de que esta comunidad crezca, esperamos se disipen las desconfianzas y se evidencien los beneficios de unir esfuerzos y nos atrevamos a dar un paso adicional en la transparencia y en el trabajo mancomunado por el planeta y la gente.<\/p>

Tal como ya explicamos, la gran dificultad para implementar ODE no es tecnol\u00f3gica. Ya estamos conectados a trav\u00e9s de la web y la informaci\u00f3n est\u00e1 en computadores o servidores. La gran dificultad est\u00e1 en visualizar de que los tres mecanismos propuestos realmente perfeccionan la informaci\u00f3n y el funcionamiento del libre mercado. La dificultad est\u00e1 en romper la desconfianza que nos mantiene asegurando nuestra propia subsistencia, sin poder dimensionar nuestras propias necesidades dentro de las necesidades de los dem\u00e1s y de todo el ecosistema. Ingresar a Good Market, para aquellas\u00a0 empresas que ya tienen responsabilidad social, ser\u00e1 f\u00e1cil, pero comenzar a entregar el detalle de las ventas puede ser una muy dif\u00edcil decisi\u00f3n que ser\u00e1 realizada poco a poco en la medida de que la comunidad de Good Market crezca, y muchos comiencen a visualizar de esta base centralizada, y p\u00fablica de la informaci\u00f3n de mercado, ayudar\u00e1 al bienestar de todos.<\/p>

Pensamos de que las primeras empresas que se atrever\u00e1n a entregar datos de ventas ser\u00e1n aquellas due\u00f1as de recursos naturales y\/o materias primas. En general sus productos son \u00a8 commodities\u00a8 con precios mucho m\u00e1s transparentes. En ODE les solicitaremos el stock disponible para la venta en forma peri\u00f3dica y, junto con el registro de las ventas, mantendremos la informaci\u00f3n del nivel de regeneraci\u00f3n sustentable que aquellas empresas mantienen. Estas empresas tienen inter\u00e9s en asegurar su propia fuente de generaci\u00f3n de ingresos, y estar\u00e1n interesadas en recibir la atenci\u00f3n de la comunidad. Adem\u00e1s estas son las empresas que inician la cadena de producci\u00f3n y consumo, lo que unido a un inter\u00e9s de los clientes finales por hacer realidad ODE,\u00a0 existir\u00e1 presi\u00f3n para que las empresas productoras y usuarias de estas materias primas comiencen tambi\u00e9n a transparentar informaci\u00f3n.<\/p>

La implementaci\u00f3n de Open Working Agreement tambi\u00e9n ya est\u00e1 en curso. Cualquier persona puede proponer ideas para trabajar en Good Market, para desarrollar KPIs o para perfeccionar el funcionamiento de alguna \u00e1rea del mercado en particular. Aunque las empresas no entreguen datos de ventas, en la medida que se conecten con la comunidad abierta de Good Market, y decidan perfeccionar sus operaciones para ser m\u00e1s sustentables, estaremos avanzando para un modelo econ\u00f3mico ODE.<\/p>

Es importante recordar que ODE es un modelo de libre mercado, es decir, las decisiones econ\u00f3micas son individuales y privadas, pero con informaci\u00f3n de mercado centralizada, fusionada. Si este modelo se implementa eficazmente, y se hace masivo, en la pr\u00e1ctica no existir\u00e1 informaci\u00f3n privilegiada para la toma de decisiones econ\u00f3micas.<\/b> Disponer de informaci\u00f3n de mercado y sus efectos, no es una ventaja competitiva que s\u00f3lo algunas empresas pueden pagar y disponer, la informaci\u00f3n es el elemento b\u00e1sico para que el libre mercado perfeccione la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades, considerando la sustentabilidad de todo el sistema. Muchas\u00a0 empresas desear\u00e1n disponer de mayor cantidad de informaci\u00f3n comercial, y ODE ayuda a este prop\u00f3sito.<\/b><\/p>

Cuando la comunidad de GoodMarket crezca, y muchas personas est\u00e9n participando a trav\u00e9s del Open Working Agreement, en alg\u00fan momento se tendr\u00e1n las condiciones para que, m\u00e1s y m\u00e1s empresas pierdan la desconfianza de comenzar a entregar el detalle de ventas, y en la medida que reciban el apoyo de la comunidad, entraremos en un c\u00edrculo virtuoso en donde el foco de todo el mercado no ser\u00e1 ganarle a otros, sino que asegurar de que todos podamos agregar valor, \u00a0y que podamos maximizar la satisfacci\u00f3n todas nuestras necesidades, no s\u00f3lo las fisiol\u00f3gicas.<\/p>

La l\u00f3gica en ODE es que todo lo que importe a los clientes, que sea medible y est\u00e9 conectado con el sistema productivo y comercial, podr\u00e1 ser solicitado para ser medido por las empresas. Lo primero que nos preocupa a cada uno de nosotros es asegurar la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades. \u00c9sto tambi\u00e9n puede ser medido. Poco a poco, esperamos que la comunidad de Good Market\u00a0 perciba de que se requiere una base de informaci\u00f3n de mercado fusionado. Las empresas pueden elegir no medir ni entregar informaci\u00f3n y, a su vez,\u00a0 los clientes pueden elegir no comprarles a dichas empresas. Todas estas decisiones ser\u00e1n publicas, abiertas (respetando la privacidad individual).<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 6. En las escuelas de negocios nos ense\u00f1an de que las necesidades son ilimitadas.<\/b><\/p>

Las necesidades son continuas, todos los d\u00edas necesitamos comer, abrigarnos, hacer cosas entretenidas, compartir con los dem\u00e1s, etc. Pero no son necesariamente ilimitadas como nos ense\u00f1an en la universidad.<\/p>

La teor\u00eda cl\u00e1sica de la econom\u00eda asume de que las necesidades son ilimitadas, en el nuevo modelo que queremos construir en ODE asumimos que las podemos conocer y enumerar, no son ilimitadas.<\/p>

Recordemos que nuestro consumo pasado (compras), representa \u00a0una buena parte de nuestras necesidades. Especialmente en pa\u00edses m\u00e1s desarrollados la mayor\u00eda de la gente tienen sus necesidades s\u00faper cubiertas. En ODE al fusionar el detalle de todo nuestro consumo permite que el mercado conozca nuestras necesidades y, en conexi\u00f3n a trav\u00e9s de la web, y con la colaboraci\u00f3n de los clientes, se puedan realizar los cambios necesarios para asegurar la satisfacci\u00f3n de las mismas.<\/p>

En ODE no hemos realizado ning\u00fan estudio conductual serio respecto de las necesidades, y por lo mismo, \u00a0hablar\u00e9 a modo personal. \u00a0Describir\u00e9 mi realidad personal y asumo de que muchas personas se sentir\u00e1n identificadas o representadas.<\/p>

El nuevo axioma (de que las necesidades no son necesariamente ilimitadas), podr\u00e1 ser validado en la medida de que muchas personas se unan a la comunidad de ODE.<\/b><\/p>

Lamentablemente sabemos de que existen millones de personas que no tienen sus necesidades satisfechas, o que no pueden realizarse en absoluto. Tambi\u00e9n sabemos que existen personas con ambici\u00f3n ilimitada y que siempre est\u00e1n deseando ganarle a otras personas en el auto, la casa, o lo que sea m\u00e1s grande y moderno.<\/p>

Pero, para los que nos sentimos satisfechos con lo que tenemos y consumimos, nuestras necesidades no pueden definirse como ilimitadas. Pueden ser cambiantes, a veces puedo querer renovar el auto, pero no son ilimitadas. Es decir, lo que he comprado y consumido en los meses pasados, m\u00e1s menos, es lo que he necesitado, Gracias a D\u00b4s, me siento satisfecho. Tu no?<\/p>

Seamos claros. Si me gano mucho dinero en la loter\u00eda, es muy probable de que me compre un auto m\u00e1s potente y moderno. Hoy tenemos un solo auto familiar y puede que decida tener dos autos. Hasta ahora pod\u00eda irme caminando al trabajo, no necesitaba otro auto. Es decir, si me llega mucho dinero y decido subir de escala en mis gastos mensuales, eso no significa de que hoy vivo insatisfecho. De verdad cuando, por ejemplo. \u00a0un s\u00e1bado estoy tranquilo en casa, conversando con la familia o leyendo un buen libre, estoy absolutamente satisfecho, no necesito nada m\u00e1s.<\/p>

Repito:\u00a0 puedo tener necesidades puntuales y para comprarlas o conseguirlas requerir\u00e9 hacer un esfuerzo adicional o especial, pero eso no significa de que vivo en un estado de insatisfacci\u00f3n. Mis necesidades no son ilimitadas.<\/p>

Vivir permanentemente con una sensaci\u00f3n de que estamos insatisfechos no es deseable, no es sano. No es agradable vivir con carencias, o siempre deseando lo que no tengo.<\/p>

Acordemos, de que es sano y deseable estar contento con lo que uno tiene. (hay un proverbio al respecto). Por lo tanto, de alguna manera este axioma de que las necesidades no son limitadas, y estar contento con lo que uno tiene es una decisi\u00f3n personal.<\/p>

Evidentemente queremos ser realistas. El querer prosperar en algunas \u00e1reas o querer juguetes o comodidades m\u00e1s entretenidas y modernas, en un nivel es muy sano. El tema subyacente es cu\u00e1l es dicho nivel y sobre todo cu\u00e1l es el foco de tu vida que explica tu comportamiento en los mercados. En ODE se facilitar\u00e1 que cada uno pueda expresar \u00a8sus insatisfacciones\u00a8, necesidades especiales, y habilitar toda la creatividad del mercado para satisfacerlas mejor. En el cap\u00edtulo (video) de la efectividad del modelo ODE hablaremos m\u00e1s de \u00e9ste punto.<\/p>

Para cerrar este cap\u00edtulo (video), enfatizamos que el modificar este axioma econ\u00f3mico, nos permite definir una teor\u00eda econ\u00f3mica que no requiere un crecimiento constante e ilimitado de consumo per c\u00e1pita. Hoy existen muchos acad\u00e9micos hablando de que el crecimiento continuo no es sustentable. En ODE f\u00e1cilmente se podr\u00e1 disponer del dato del consumo per c\u00e1pita y, adem\u00e1s, el nivel de satisfacci\u00f3n de todos los clientes en general.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 7. El mercado laboral y sue\u00f1o de ser millonarios.<\/b><\/p>

En la jerarqu\u00eda de necesidades de Maslow, o en los estudios de otros acad\u00e9micos al respecto, que yo sepa, el sue\u00f1o de ser millonarios no es una necesidad. El dinero es un medio para lograr reconocimiento y auto realizaci\u00f3n. A pesar de que en el trabajo muchas personas logran realizarse, sentirse \u00fatiles, y obtienen reconocimiento social, tambi\u00e9n existen muchas personas que sue\u00f1an con dejar de trabajar, y\u00a0 para lograrlo requieren mucho dinero.<\/p>

Antes de aclarar la forma en que ODE puede ayudar a resolver este dilema, aclaremos algunos conceptos:<\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Existen tareas (trabajos) que muchas personas \u00a0evitar\u00edan hacer, por ejemplo limpiar ba\u00f1os p\u00fablicos, y sin embargo, \u00a0la mayor\u00eda de nosotros lo har\u00eda si nos ofrecen un MM$ de d\u00f3lares por limpiar una vez un ba\u00f1o. Sin duda existe una relaci\u00f3n entre el dinero (o recompensa ) y nuestra motivaci\u00f3n para realizar un trabajo espec\u00edfico.<\/p>

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Existe tambi\u00e9n un costo de oportunidad con el tiempo de cada uno. En el mercado de competencia ciega, cada uno intenta capacitarse lo m\u00e1s posible y ubicarse en las posiciones mejor pagadas. \u00a0Sin embargo, el sistema actual requiere mano de obra barata. Mucha gente est\u00e1 dispuesta a trabajar muchas horas por un sueldo relativamente bajo.\u00a0 Si se incrementan mucho los salarios se asume que los precios de los productos y servicios que necesitamos subir\u00e1n de precio, lo que puede afectar negativamente en la satisfacci\u00f3n de nuestras propias necesidades.<\/p>

La realidad actual es que un director de una empresa en algunos pa\u00edses puede ganar m\u00e1s de 40 veces lo que gana la persona que limpia los ba\u00f1os en la misma empresa.\u00a0 Esta situaci\u00f3n es el resultado de la oferta y demanda del mercado, el cual conformamos todos nosotros, pero tal como ya lo analizamos ,estamos ciegos en este mercado, la din\u00e1mica actual no nos permite tomar liderazgo en modificar estas diferencias. En ODE,\u00a0 esta situaci\u00f3n tambi\u00e9n puede cambiar si los clientes comenzamos a pedir a las empresas que entreguen informaci\u00f3n sobre salarios promedios y dispersi\u00f3n de los mismos.<\/p>

Pero lo m\u00e1s importante es que presionemos como clientes para que la creatividad empresarial logre que el mercado laboral sea un espacio en donde podemos desarrollarnos y contribuir en el proceso de generaci\u00f3n de valor, para lo cual ser\u00e1 necesario construir nuevos indicadores que evidencien esta realidad al interior de las organizaciones. El trabajo puede ser el medio en donde logramos satisfacer las necesidades m\u00e1s elevadas de la pir\u00e1mide de Maslow. Si estamos contentos en el mundo laboral, sentimos que nos podemos desarrollar,\u00a0 ser \u00fatiles en un contexto de mucha opciones, no necesitaremos so\u00f1ar con tener mucho dinero para dejar de trabajar.<\/p>

ODE, al disponer de informaci\u00f3n centralizada, entrega un mapa general de la creaci\u00f3n de valor en todo el sistema productivo y comercial, de la captura de dicho valor y de la satisfacci\u00f3n de necesidades, lo cual abre una nueva posibilidad para facilitar la participaci\u00f3n de todas las personas en el mercado laboral. Es posible imaginar una integraci\u00f3n de trabajos manuales con intelectuales, o la incorporaci\u00f3n de mayor tecnolog\u00eda, reemplazando mano de obra en forma conocida, con antelaci\u00f3n, por todo el mercado y cuyas consecuencias en los mercados sean conocidas y aceptadas de antemano por los clientes y trabajadores.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 8. Es la escasez un axioma econ\u00f3mico absoluto\u00a0 ?<\/b><\/p>

Evidentemente hay recursos que pueden agotarse. Pero en forma hom\u00f3loga al an\u00e1lisis de las necesidades o el dinero, no necesariamente sentimos la escasez en nuestra vida diaria. Tal como explicamos en el cap\u00edtulo de la Implementaci\u00f3n, en ODE pedimos a las empresas due\u00f1as de recursos naturales y materias primas, que declaren la disponibilidad que existe para la venta y uso, de dichos recursos, para el sistema productivo y comercial.\u00a0 Recordemos que en ODE se mantiene en forma transparente todo nuestro consumo (las ventas ) y los recursos naturales que se usan, por lo que se ve f\u00e1cilmente si se est\u00e1 sobre explotando un recurso en particular.<\/p>

Adicionalmente ODE podr\u00e1 construir la elasticidad precio por un recurso que se est\u00e1 haciendo escaso, o por un nuevo producto sustituto; ya sea usando datos pasador y extrapol\u00e1ndolos, y reuniendo informaci\u00f3n adicional a trav\u00e9s de encuestar en l\u00ednea a los clientes. Toda la informaci\u00f3n en ODE es p\u00fablica por lo que la predisposici\u00f3n de los clientes a responder alguna encuesta sin duda aumentar\u00e1, pues es obvio de que la informaci\u00f3n no se usa para la maximizaci\u00f3n de beneficios de quienes realizan el estudio, sino que, al ser p\u00fablica, se sabe de que los resultados ayudar\u00e1n al ecosistema en su conjunto. En un ambiente de transparencia hay poco espacio para especulaci\u00f3n y gran espacio para encontrar la soluci\u00f3n.<\/p>

Contamos con que la creatividad humana (que es gigante, por no decir infinita), usar\u00e1 la informaci\u00f3n p\u00fablica reci\u00e9n mencionada, y encontrar\u00e1 en ODE el escenario que facilitar\u00e1 la puesta en marcha de cualquier nueva soluci\u00f3n.<\/p>

Es decir, si es posible llegar a escasez, pero en ODE se habilita la informaci\u00f3n necesaria para poner el foco en las necesidades que dichos recursos satisfacen, y permite buscar soluciones, incluyendo a los mismo due\u00f1os de los recursos, en vez de que ellos deban luchar, cada uno por separado, para mantener, y aumentar, sus ingresos monetarios que generan con los recursos que disponen. En un ambiente de competencia ciega, los due\u00f1os de los recursos presionar\u00e1n para el alza de precios, e su intento de marginar utilidades, aumentando la precepci\u00f3n de escases. En ODE permite a los due\u00f1os de recursos asegurar ingresos de manera sustentable, y aunque el nivel de ingresos lo fija el mercado, al ser transparente y abierto, se hacen evidentes las injusticias y abusos que puedan estar d\u00e1ndose.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9. El gasto en Publicidad en el modelo ODE.<\/b><\/p>

La publicidad cumple un rol pr\u00e1ctico al informar a los clientes respecto de una oferta de mercado espec\u00edfica.<\/p>

Este rol pr\u00e1ctico en ODE se resuelve de una manera mucho m\u00e1s eficiente, pues en vez de que cada empresa deba gastar gran cantidad de recursos intentando conquistar clientes, en ODE se fusionar\u00e1 toda la informaci\u00f3n disponible, pero siempre buscando mecanismos que hagan comparable y cre\u00edble la informaci\u00f3n de productos y servicios, por lo que para los clientes ser\u00e1 mucho m\u00e1s f\u00e1cil comprender lo que ofrece el mercado en un solo lugar (al menos de las empresas asociadas).<\/p>

Sin embargo, tal como aprendemos en el marketing tradicional, la publicidad tambi\u00e9n cumple un rol en el valor de la marca. Este rol no necesariamente ser\u00e1 bien\u00a0abordado o contabilizado\u00a0en ODE, pues a veces se presentan valores muy subjetivos, por ejemplo, que una persona famosa use o consuma un producto dado puede incrementar el valor percibido de dicho producto en algunas personas. \u00a8. Este tipo de gasto publicitario es el responsable de que en el mercado sea posible encontrar dos prendas de vestir confeccionadas en la misma f\u00e1brica en China, (sin que los clientes se puedan enterar),\u00a0 de exactamente las mismas caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas y costos de fabricaci\u00f3n, pero con diferencias en el precio final de m\u00e1s de un 50%, s\u00f3lo porque una de ellas \u00a8tiene un bordado de una marca espec\u00edfica\u00a8 que los clientes perciben como \u00a8superior\u00a8. El mercado es libre , y si estos clientes est\u00e1n contentos de poder pagar m\u00e1s \u00a8por un producto que perciben superior\u00a8, las empresas continuar\u00e1n realizando dicho gasto.<\/p>

Repetimos que la l\u00f3gica en ODE es que todo lo que importe a los clientes, que sea medible y est\u00e9 conectado con el sistema productivo y comercial, podr\u00e1 ser solicitado para ser medido por las empresas. Las empresas pueden elegir no medir ni entregar dicha informaci\u00f3n y, a su vez,\u00a0 los clientes pueden elegir no comprarles a dichas empresas. Todas estas decisiones ser\u00e1n publicas, abiertas (respetando la privacidad individual).<\/p>

Si para el mercado es importante entender la relaci\u00f3n precio calidad de los productos, cada rubro podr\u00e1 desarrollar sus propias m\u00e9tricas, las cuales ser\u00e1n p\u00fablicas en la web; ODE har\u00e1 lo m\u00e1s f\u00e1cil posible las comparaciones de productos de acuerdo a las variables que a cada uno interesan. Muchos clientes no necesitar\u00e1n publicidad, e incluso preferir\u00e1n a las empresas con menos gasto publicitario y con mayor cantidad de transparencia en la informaci\u00f3n\u00a0 de sus productos.<\/p>

\u00b7\u00a0 \u00a0 \u00a0 ‘10. La efectividad del modelo.<\/b><\/p>

Los 5 \u00e1reas de informaci\u00f3n que ODE pretende fusionar y transparentar permitir\u00eda f\u00e1cilmente medir niveles de eficacia y eficiencia, es decir, la satisfacci\u00f3n de necesidades, de manera sustentable y usando la menor cantidad de recursos posibles.<\/p>

En cap\u00edtulos anteriores ya hablamos de que ODE permite implementar nuevas propuestas, soluciones, productos,\u00a0 de manera mucho m\u00e1s eficientes, sin gasto excesivo en publicidad, habilitando encuestas en l\u00ednea,\u00a0 evidenciando resultados abiertamente y usando todos los mecanismos de credibilidad existentes en el modelo.<\/p>

Comprender y llegar a experimentar de que en ODE mucha gente y empresas intentan contribuir positivamente a objetivos comunes, puede ser dif\u00edcil, pero los datos deben poder hablar por si solos. En ODE se tendr\u00e1 el registro de consumo per c\u00e1pita a lo largo del tiempo, pero respecto de la satisfacci\u00f3n, que es un punto crucial del modelo, se asumir\u00e1 de que todos est\u00e1n en un 95% satisfechos a menos de que expresen lo contrario. En forma paralela ODE mantendr\u00e1 registros en l\u00ednea, en que los clientes podr\u00e1n ingresar los art\u00edculos que desear\u00edan mejorar y\/o los motivos que su consumo actual, o la oferta actual, no cubre 100% sus expectativas. Nuevamente el tema de privacidad debe ser bien administrado, pero entre m\u00e1s concreta sea la informaci\u00f3n disponible m\u00e1s asertiva ser\u00e1n las soluciones. Las fallas espec\u00edficas de un empresa en particular se manejan en privado, no como publicidad negativa, pero se podr\u00eda medir el tiempo en que la empresa corrige un error correspondiente, si eso generase valor para alguien.<\/p>

ODE simplemente perfecciona el libre mercado, lo que la gente quiera mejorar, comenzar\u00e1 a medir, reclutar informaci\u00f3n desde la gente y las empresas y podr\u00e1 ser mejorado.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 11. Open Working Agreement.\u00a0<\/b><\/p>

En el cap\u00edtulo de implementaci\u00f3n del modelo ODE ya comentamos de que para generar credibilidad de la informaci\u00f3n que publican las empresas, necesitamos asegurar la participaci\u00f3n y compromiso de la gente en general. Para lograr \u00e9sto, uno de los mecanismos propuestos fue estas reglas y procedimientos de trabajo abierto en donde cualquier empresa o persona puede proponer una actividad, establecer objetivos y presupuestos requeridos y ser remunerado por ello de acuerdo a las condiciones establecidas. Los procedimientos establecen que los que m\u00e1s trabajan por un objetivo, o \u00e1rea de trabajo determinado, adquieren m\u00e1s poder de votaci\u00f3n, pero establece claros mecanismos de l\u00edmite al poder para asegurar de que la comunidad permanezca abierta, enfocada en el objetivo que persigue y no se transforme en objeto de poder ni trabajo s\u00f3lo para un grupo.<\/p>

Los detalles pueden ser encontrados directamente en su p\u00e1gina<\/u><\/span>.<\/p>

Open Working Agreement abre un nuevo paradigma en la participaci\u00f3n de la personas: es posible trabajar abiertamente, en una din\u00e1mica de total transparencia en la generaci\u00f3n de valor y en la forma en que retribuye (remuneraci\u00f3n por el trabajo realizado), sin que exista la necesidad, ni posibilidad de \u00a8acaparar\u00a8 valor o poder, y sin la necesidad de constituir una organizaci\u00f3n formal legal desde el inicio. Lo que une a las personas es un objetivo com\u00fan. Open Working Agreement habilita la creaci\u00f3n de una comunidad con un inter\u00e9s com\u00fan y en el caso de ODE las mismas empresas productoras junto a sus clientes estar\u00e1n dispuestas en conformar. Actualmente existe un equipo de trabajo para GoodMarket,global, organizaci\u00f3n que pagar\u00e1 las actividades realizadas previamente aceptadas por ella. De igual manera ODE fomentar\u00e1 la creaci\u00f3n de equipos de trabajo que mejoren los mecanismos de credibilidad \u00a0de todo el modelo, eficacia y eficiencia del modelo y pagar\u00e1 usando el acuerdo abierto.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 12. El poder de los consumidores y democracia.<\/b><\/p>

Para ODE es fundamental de que cada uno de nosotros entienda que cada vez que compramos estamos definiendo la sociedad en que queremos vivir. El mercado, la sociedad, las empresas, los consumidores\u2026. Somos nosotros<\/b>\u2026 Las empresas existen por y para sus clientes, las empresas har\u00e1n todo lo que sus clientes quieran o necesiten y que sea viable para ellas. Si mejoran los sistemas productivos, el mundo laboral y el mundo comercial, mejora la sociedad en que vivimos. ODE permite definir los objetivos sociales y evidencia si los clientes realmente les importa el tema, dependiendo del nivel de compras que realizan a las empresas que tambi\u00e9n se abocan a la perfecci\u00f3n de dichos temas.<\/p>

Hoy d\u00eda las mejoras al sistema productivo, condiciones laborales etc. Las realizamos modificando las leyes vigentes, a trav\u00e9s de nuestros representantes pol\u00edticos. Es decir, en cada votaci\u00f3n ciudadana le endosamos el poder al pol\u00edtico que m\u00e1s nos gusta. Esta din\u00e1mica puede continuar, pero ODE te permite tomar la responsabilidad y participar, al menos como consumidor consciente, para mejorar los temas que te interesen y llegar a vivir en el ecosistema que tu deseas.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 13. La sustentabilidad y RSE ( Responsabilidad social empresarial), no pueden ser una ventaja competitiva.<\/b><\/p>

Empresas que han desarrollado RSE<\/b> suelen comunicar sus logros a trav\u00e9s de publicidad tradicional. Si el mensaje es m\u00e1s menos el siguiente:\u00a0 \u00a8 esta empresa es Green and Cool\u00a8 y la\u00a0 gente \u00a8responsable y cool como tu\u00a8 debiera preferirnos; la gente recibe el mensaje de la misma manera que recibe otros mensajes publicitarios, y por lo tanto, se asume que puede comprar si el mensaje \u00a8le acomoda o si le parece convincente\u00a8.<\/p>

Si de verdad queremos generar un cambio, el mensaje y predisposici\u00f3n correcto que un empresa debiera comunicar es:\u00a0 todas las empresas debieran ser \u00a8como yo\u00a8, y por lo mismo estoy dispuesto a ser lo m\u00e1s transparente posible al respecto, (aclarando que el tiempo, o conocimiento, de cada uno no tiene por qu\u00e9 ser regalado).<\/p>

Si de verdad queremos generar un cambio, las empresas podr\u00edan usar el un acuerdo de trabajo abierto (opencompany.network) y trabajar convocando a otros y mostrando abiertamente sus logros. Si las empresas muestran que trabajan para hacer crecer las buenas pr\u00e1cticas que ellos fomentan, en toda la \u00a0comunidad, incluido sus competidores, el mensaje recibido por la gente es claro:\u00a0 la sustentabilidad es una necesidad de la comunidad, no una ventaja competitiva.<\/p>

Organizaciones sociales y\/o ecol\u00f3gicas <\/b>suelen trabajar cada una con su propia agenda y propuesta y por su propia reputaci\u00f3n, y a mi juicio el mensaje que llega inevitablemente a la gente es:\u00a0 en estas organizaciones trabaja gente que se est\u00e1 ganando su sustento. Sus objetivos son loables, ojal\u00e1 les vaya bien, pero la participaci\u00f3n posible de la gente, en la mayor\u00eda de las organizaciones ecosociales, es o donando dinero o donando su tiempo, sabiendo, de antemano que dicha cooperaci\u00f3n es la que permite que la gente de dicha organizaci\u00f3n pueda vivir. Vivir de donaciones no tiene nada de malo, pero en este escenario de cientos de organizaciones pidiendo donaciones, es posible dudar de las prioridades que algunas de ellas presentan.<\/p>

Si de verdad queremos generar un cambio, las organizaciones ecosociales debieran presentar claros objetivos de logros y establecer mecanismos de trabajo mancomunado con otras organizaciones que profesan los mismos valores y objetivos, transparentar la generaci\u00f3n de valor, sus resultados y sus ingresos. WorkAgreement tambi\u00e9n ayuda para organizar este trabajo.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 14.- Cu\u00e1l es el beneficio del modelo ODE ?<\/b><\/p>

El\u00a0 beneficio que se obtiene al disponer de informaci\u00f3n objetiva de las empresas y productos que consumimos es siempre subjetivo y por lo tanto, la respuesta de qu\u00e9 valor o beneficio brinda ODE, depender\u00e1 de qui\u00e9n, y para qu\u00e9, se usa esta informaci\u00f3n.<\/p>

En todo caso, sabemos de que todo lo que se mide es susceptible a ser mejorado y dado que esperamos medir el nivel de satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades, esperamos que de que \u00e9ste sea uno de los grandes beneficios esperados.<\/p>

Aquellas PYMES que no les gusta la especulaci\u00f3n, estar\u00e1n felices de disponer una base de informaci\u00f3n mucho m\u00e1s grande y completa para planificar su producci\u00f3n y crecimiento, sin duda se incrementar\u00e1 la posibilidad de que aumenten su participaci\u00f3n creativa en la soluci\u00f3n de necesidades del mercado.<\/p>

Asegurar la regeneraci\u00f3n de los recursos naturales usados en los sistema de producci\u00f3n es otro gran beneficio esperado. Por el solo hecho de que dejemos de estar ciegos y contemos con esta informaci\u00f3n en l\u00ednea, tendremos mucha m\u00e1s probabilidad de que resolvamos el problema actual.<\/p>

Hoy nos parece que la mayor\u00eda de la gente s\u00f3lo quiere pagar el precio m\u00e1s bajo posible por un producto, sin saber si usa, o no, insumos con regeneraci\u00f3n sostenible. El gran beneficio que brindar\u00e1 ODE, para las personas que si les importa el planeta, y que a su vez no pueden pagar mayores precios, es que se transparentar\u00e1n los costos adicionales de obtener productos sustitutos. A su vez,<\/p>

El hecho de que los due\u00f1os de recursos puedan transparentar su disponibilidad para la venta, y que todo el sistema productivo y comercial favorezca y fomente de que ellos no puedan sobre vender m\u00e1s all\u00e1 de su propia capacidad regenerativa, debiera ser una muy buena noticia para aquellos empresarios.<\/p>

Los datos de consumo y satisfacci\u00f3n son p\u00fablicos. Todo el aparato productivo y comercial estar\u00e1 vi\u00e9ndolos, buscando y ofreciendo nuevas soluciones y mejoras.<\/p>

Para los prefieren comprar productos con ciclos de vida m\u00e1s largos y\/o con dise\u00f1o circular, ODE brinda un escenario que facilita dicho desarrollo, y no necesariamente con productos m\u00e1s costosos, lo cual es un claro beneficio para este tipo de clientes.<\/p>

Tambi\u00e9n las personas que desean tomar responsabilidad en el ecosistema en que vivimos percibir\u00e1n un gran beneficio por parte de ODE. Cuando cambia el paradigma de que el mercado y la sociedad es algo te\u00f3rico conceptual externo a mi, y comienzo a experimentar y entender de que \u00a8yo afecto\u00a8 a el mercado, la sociedad y el ecosistema, se evidencia que cada uno es parte de \u00e9l, y ODE permite verlo con datos, y cualquier puede participar a trav\u00e9s del set of opencompany.network, esperamos que brinde una tremenda satisfacci\u00f3n a quienes quieren a construir un mundo mejor.<\/p>

Por lo explicado en el capitulo del mercado laboral, esperamos de que poco a poco nuestra experiencia laboral sea cada vez m\u00e1s enriquecedora para la mayor\u00eda de la gente.<\/p>

Ya hemos mencionado de que en ODE\u00a0 asumimos de que muy pocos de nosotros tendr\u00e1 tiempo, o inter\u00e9s,\u00a0 para mirar aspectos de sustentabilidad o bienestar generales de la comunidad.<\/p>

En este contexto, asumimos que para la mayor\u00eda de los consumidores, el beneficio ser\u00e1 indirecto. Poco a poco, sin que hayan invirtiendo demasiado tiempo en ODE, s\u00f3lo prefiriendo comprar a empresas asociadas, ir\u00e1n percibiendo mayores grados de satisfacci\u00f3n en los productos que consumen y bienestar en general; \u00a0y recibir\u00e1n informaci\u00f3n positiva en indicadores de sustentabilidad. En ODE en la medida que se logren productos m\u00e1s baratos (eficientes) y que a su vez mejoran los KPIs ecosociales de inter\u00e9s, sin duda la satisfacci\u00f3n que nos brindan los producto y servicios que compramos, estar\u00e1n cubriendo adem\u00e1s nuestra necesidad de sustentabilidad social y ecol\u00f3gica.<\/p>

Pero alguien puede insistir: si el beneficio es percibido indirectamente, es decir, no por el consumo per s\u00e9,\u00a0 por qu\u00e9 van a elegir comprar a productores que est\u00e1n transparentando datos de venta y otras variables de inter\u00e9s?. En primer lugar, comprar un producto asociado a ODE no tiene por qu\u00e9 brindar menor satisfacci\u00f3n que otros productos sustitutos no asociados al modelo, y\u00a0 el beneficio per s\u00e9 tambi\u00e9n es una percepci\u00f3n de que se est\u00e1 avanzando a una situaci\u00f3n (social y ecol\u00f3gica) m\u00e1s sustentable, en este sentido los mecanismos, ya explicados, de credibilidad y participaci\u00f3n son fundamentales para asegurar la percepci\u00f3n de este beneficio en particular. \u00a0Es posible, en todo caso, que la misma din\u00e1mica comercial dise\u00f1e algunos mecanismos para incrementar el nivel de fidelidad de los clientes al modelo, en cuyo caso, al consumir\u00a0 un producto asociado a ODE, la percepci\u00f3n de un beneficio inmediato ser\u00e1 evidente.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 15.- La probabilidad de \u00e9xito y viabilidad financiera de ODE.<\/b><\/p>

El \u00e9xito de ODE depende del mercado. El mercado eres tu y yo, todos nosotros. Si a nadie le importa mucho, si compra o no, a una empresa que contamina o que pagan lo m\u00ednimo posible a sus empleados, las empresas no mostrar\u00e1n informaci\u00f3n y no pasar\u00e1 nada.<\/p>

Yo personalmente hoy d\u00eda me preocupo del reciclaje, no entiendo mucho qu\u00e9 pasa despu\u00e9s, entierro en mi jard\u00edn los desechos vegetales (compost), \u00a0pero no busco comprar a las empresas que gastan dinero en publicitar de que ellos \u00a8son responsables con la comunidad y ecosistema\u00a8. La verdad es que no les creo mucho. Puedo estar equivocado, pero no creo ser el \u00fanico que no le d\u00e1 mucho cr\u00e9dito a la \u00a8publicidad verde\u00a8.<\/p>

Ya hablamos de que los mecanismos de credibilidad y participaci\u00f3n son un pilar esencial para el \u00e9xito del modelo ODE.<\/p>

En ODE evitaremos gastar en publicidad, por lo tanto, la probabilidad de \u00e9xito de ODE lo defines tu, lo define la participaci\u00f3n de la gente, a trav\u00e9s de los mecanismos ya estipulados.<\/p>

El mundo pol\u00edtico y comercial se mueve en una competencia en donde \u00a8gana el m\u00e1s astuto\u00a8 o el que logra mayor poder de negociaci\u00f3n y capacidad de persuasi\u00f3n. En ODE brindamos la informaci\u00f3n para que esto cambie y se transparenten los agentes econ\u00f3micos y sus decisiones. Si muchos quieren este cambio y est\u00e1n dispuestos a ingresar a GoodMarket inicialmente y despu\u00e9s directamente a ODE para hacer expl\u00edcito de que los clientes quieren que las empresas comiencen a mandar datos de venta,\u00a0 y comencemos a ver de que el nivel de fidelidad para con \u00e9stas empresas miembros aumenta, el \u00e9xito ser\u00e1 un dato.<\/p>

Entendemos de que el trabajo de fusionar la informaci\u00f3n requiere servidores, programas, tiempo y entrega de personas en forma permanente y con organizaciones formales por pa\u00edses. No todo puede hacerse sin una organizaci\u00f3n legal formal, lo cu\u00e1l requerir\u00e1 asumir costos fijos. Por todos los beneficios ya descritos, asumimos de que el valor entregado ser\u00e1 bien percibido y las empresas miembros estar\u00e1n dispuestas a pagar un porcentaje peque\u00f1o, idealmente cercado al 1%, pero ODE tendr\u00e1 contabilidad absolutamente abierta, todo ingreso y todo gasto ser\u00e1 publicado en la web. Tambi\u00e9n mantendremos\u00a0 indicadores de efectividad y eficiencia para demostrar nuestra mejora en el tiempo, y no nuestro \u00a8 engorde bur\u00f3crata \u00a8 y \u00a8gastos fantasmas\u00a8.<\/p>

ODE no busca generar utilidad, una vez que se paguen todos los costos, el cobro por participaci\u00f3n debiera comenzar a disminuir. Las disminuciones de costos por participaci\u00f3n son con efecto retroactivo. (Esta es una idea que me parece que es nueva, pero incentiva el ingreso desde el comienzo y desincentiva que empresas digan \u00a8cuando la comunidad crezca, ingresar\u00e9\u2026\u00a8 Es m\u00e1s, la fecha de ingreso ser\u00e1 un dato relevante y claramente publicado: esperamos que la comunidad aplauda y apoye a aquellas empresas que ingresaron en forma temprana.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 16. Visi\u00f3n futura del nuevo modelo.<\/b><\/p>

Un sistema de libre mercado con informaci\u00f3n centralizada para la toma de decisiones comerciales, incluyendo los efectos sociales y ecol\u00f3gicos que ellas producen, puede tener un efecto insospechado, total en el paradigma de c\u00f3mo entendemos nuestras relaciones comerciales, como humanos y con nuestra relaci\u00f3n con el ecosistema, no compitiendo para sobrevivir, sino que con clara comprensi\u00f3n de interdependencia en la construcci\u00f3n de un bienestar com\u00fan.<\/p>

El dinero se transforma en un mero medio para facilitar transacciones, la especulaci\u00f3n pierde todo sentido, es posible visualizar monedas virtuales totalmente conectadas con la econom\u00eda real.<\/p>

Es posible visualizar, no libre de algunos temores, de que la inteligencia artificial podr\u00eda jugar un rol tremendamente importante en la propuesta de decisiones \u00f3ptimas usando toda la informaci\u00f3n disponible. Ejemplo, podr\u00eda proponer lotes \u00f3ptimos de producci\u00f3n por zonas geogr\u00e1ficas, dependiendo de la cantidad de poblaci\u00f3n, de manera tal de poder disminuir los costos de transportes. O podr\u00eda sugerir un gran sistema de distribuci\u00f3n, \u00fanico por ciudad, optimizando el flujo de todos los despachos requeridos.<\/p>

Es muy f\u00e1cil imaginar de que empresas podr\u00e1n invertir en tecnolog\u00edas que reemplacen a los humanos sin asumir grandes riesgos (pre acuerdos con clientes), logr\u00e1ndose una especie de \u00a8franshaising oligop\u00f3licos abiertos\u00a8, en donde la producci\u00f3n se realiza en muchas localidades, pero con tecnolog\u00eda y est\u00e1ndares comunes, y los beneficios ser\u00e1n medidos y transparentes para toda la comunidad con datos emp\u00edricos y contabilidad abierta, (dado que la generaci\u00f3n de valor e informaci\u00f3n de captura de valor, (distribuci\u00f3n de ingresos), y los costos de compra e ingresos por venta, son p\u00fablicos).<\/p>

Open Data Economy habilita un nuevo mundo.<\/p>

\u00a0 17. L\u00edmite a las utilidades como libre elecci\u00f3n.<\/p>

En un contexto como el reci\u00e9n descrito, las empresas podr\u00e1n definir un nivel de utilidades l\u00edmite, al mismo tiempo que muestran indicadores de eficiencia y eficacia, recibiendo un apoyo incondicional de sus clientes, y al mismo tiempo generando espacio para crear empresas hermanas que puedan producir en otras localidades los mismos productos y servicios. Aunque separadas legalmente, se desarrolla el concepto \u00a8pensar global y producir localmente\u00a8 pues se busca asegurar el nivel de ingresos y utilidad previamente definido en forma particular\u00a0 y las necesidades de la comunidad en general, y no asegurar el m\u00e1ximo beneficio posible en una din\u00e1mica de competencia ciega.Sustentabilidad<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Por ahora son ideas posibles, pero esperamos que en esta secci\u00f3n se expresen necesidades reales y concretas, con expectativas de precios y calidades espec\u00edficas. Adem\u00e1s debe aclararse la  estructurada en que se registrar\u00e1n:<\/span><\/p>\n


<\/p>

Necesidades de Empresas:<\/pre>\n
\u00c1reas de servicios<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Deco hogar. Asesor\u00eda en Decoraci\u00f3n, muebles y organizaci\u00f3n de espacios.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Arreglo de electr\u00f3nicos.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Arreglo y mantenci\u00f3n de bicicletas.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Lavado de autos.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Agricultura y\/o jardiner\u00eda.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Alimentaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>M\u00fasica.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Deporte\/ salud.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Idiomas.<\/span><\/p>\n
–       <\/span><\/span>Etc. etc.<\/span><\/p>

<\/span><\/p>
<\/span><\/p>
Necesidades de Personas:<\/pre>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Explicaci\u00f3n del modelo en Youtube En ODE queremos fomentar el deseo de aprender y\u00a0trabajar\u00a0\u00a0en la producci\u00f3n de productos y servicios\u00a0\u00fatiles… Read more \u05d4\u05d4\u05e1\u05d1\u05e8 \u05e9\u05dc \u05d4\u05de\u05d5\u05d3\u05dc<\/span><\/a><\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-1337","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1337","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1337"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1337\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1807,"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1337\/revisions\/1807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/opendata-economy.org\/he\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1337"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}